<正>作为一家国有企业,虹口烟草糖酒有限公司,以全面运用目标管理为基础,探索通过分系统、分层次的目标策划,把企业战略分解为分阶段、可操作的工作目标,把部门工作分解为可落实、可考量的岗位目标。以"立体化、明确化、高效化"的原则,优化目标指标体系。