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摘要
集团化是现代企业发展的必由之路,集团公司的优势在于获取协同、规模效益,灵活配置资源,增强抗风险能力。由于集团公司出资者、决策层、经营层和执行层的层次结构不断细分和深化,导致了企业集团财务分层管理模式的出现。本文围绕集团公司层面"所有者价值最大化"目标,探讨集团企业以资金管理为核心的财务分层管理实践和理论支撑,以期强化资金流管控,提升理财效益,促进财务管理在现代企业管理中发挥更大的作用。
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集团化是现代企业发展的必由之路,集团公司的优势在于获取协同、规模效益,灵活配置资源,增强抗风险能力。由于集团公司出资者、决策层、经营层和执行层的层次结构不断细分和深化,导致了企业集团财务分层管理模式的出现。本文围绕集团公司层面"所有者价值最大化"目标,探讨集团企业以资金管理为核心的财务分层管理实践和理论支撑,以期强化资金流管控,提升理财效益,促进财务管理在现代企业管理中发挥更大的作用。
