摘要

为了实现高速公路企业的可持续发展,以高速公路项目成本精细化管理为例,对当前成本精细化管理的意义及现状进行分析,并结合实际情况提出合理有效的措施,为相关人员提供参考。

  • 单位
    湖南建工交通建设有限公司