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摘要
油气生产企业是高危企业,近年来因管理不到位、安全生产责任制不落实等多种问题引发了许多安全生产事故,安全管理的提升迫在眉睫。近年来,采气单位生产规模不断扩大,井站数量不断增多,产量任务逐年增加,人员缺失严重,工作量持续加大,形势严峻。据此,对同行业先进的安全管理体系进行研究,结合历年安全管理工作的经验和存在的不足,深入剖析安全管理矛盾和症结,对症下药,推行扁平化安全管理体系。实践证明:扁平化管理有效提升了采气基层单位安全管理质量,适用于新时代采气基层单位安全管理。
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油气生产企业是高危企业,近年来因管理不到位、安全生产责任制不落实等多种问题引发了许多安全生产事故,安全管理的提升迫在眉睫。近年来,采气单位生产规模不断扩大,井站数量不断增多,产量任务逐年增加,人员缺失严重,工作量持续加大,形势严峻。据此,对同行业先进的安全管理体系进行研究,结合历年安全管理工作的经验和存在的不足,深入剖析安全管理矛盾和症结,对症下药,推行扁平化安全管理体系。实践证明:扁平化管理有效提升了采气基层单位安全管理质量,适用于新时代采气基层单位安全管理。
