随着信息技术的普及应用,互联网经济得到快速发展,企业面临的竞争不断加剧。诸多企业开始实施战略转型升级,探索新的商业模式,及时调整财务战略,充分发挥商业模式对财务战略的驱动作用,实现企业长远发展。以格力电器为研究对象,在分析其当前实施的差异化价值链商业模式的基础上,探析其财务战略实施情况及实施效果,以期为我国上市公司有效提升企业价值、推动自身健康发展提供一定借鉴。
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