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摘要
库存管理是海洋石油平台实现有效成本控制的重要环节之一，对海洋石油的发展起着重要的作用，是现代海洋石油发展不可缺少的环节之一。目前，我国海洋石油平台存在着很多管理问题，比如制度不健全、库存管理存货成本控制不健全，会计制度不健全，信息化水平低等，这些问题都影响着海洋石油平台现在乃至未来的发展与走向。其中库存管理属于海洋石油平台管理最重要的组成部分，所以必须需要与企业内部管理形成统一。解决对策一般需要建立平台各部门之间的约束和协调关系，建立健全完善的对收支合法性和会计信息真实性的监督管理制度，可以从根本上保障平台财务活动的顺利进展，对于平台的流动资产和股东资产进行摸底，保证安全性和稳定性，从根本上保障平套的运行效率，在提高平台财务水平方面也具有一定的作用，有效降低平台生产经营成本以完成企业的预期经营目标战略规划。本文对上述问题进行了深入分析，并提出了改进海洋石油平台库存管理的应对对策。
