维修企业的积分制管理的创新与实践

作者：王传国

来源：现代经济信息, 2019, (16): 37.

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为进一步加强管理,调动干部、员工的主动性、积极性、创造性,实现"按贡献多少、按分取酬",全员挣积分,比业绩的良好氛围,充分发挥积分的激励与约束作用,确保维修企业的各项工作任务的顺利实施和优质高效完成,在日常管理和工作中实行了积分管理,收到了良好效果。