基于自我概念理论，选取组织自尊和真实性感知两个变量，探讨谦逊型领导与员工工作投入的影响机制。分析581份企业员工数据，结果表明：谦逊型领导行为有利于培养具有高水平组织自尊的员工，促进员工工作投入；员工对领导谦逊行为真实性的感知正向调节谦逊型领导和组织自尊之间的关系。基于此，提出组织激发和提高员工工作投入的管理建议。
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