摘要

经济全球化发展促使企业规模不断扩大,随之管理模式、财务组织及核算方式也发生了变革。财务共享服务中心就是将企业标准化、传统化、流程化、重复化的业务进行集中处理,在加强管理、提高效率、降低成本、减少浪费、资源共享、决策支持等方面都收到了事半功倍的效果。但是,企业集团仍需要在财务共享服务中心运行过程中持续发现问题、解决问题,不断优化、改进、完善,健全财务共享服务中心模式,帮助集团企业实现价值最大化。

  • 单位
    烟台职业学院