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摘要
企业物资采购管理工作的质量,直接影响企业的经营发展情况和经济效益。文章对物资采购管理在企业中发挥的重要作用进行分析,认为企业物资采购管理工作常见问题集中在成本管理不到位、物资质量不达标、采购时机选择存在错误等方面。在此基础上,提出制定物资采购规划、综合应用招标模式、建立高质量的物资采购队伍、增强内部监督审查、加强对合同管理的把控等方式,希望全面提高企业物资采购管理工作质量。
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单位广西华磊新材料有限公司; 中国铝业股份有限公司广西分公司
