根据相关法律和市场竞争状况,合理的低报价是建设施工企业中标的基本前提。在难以通过报价提升来获得更高利润的情况下,如何降低成本、提升利润是所有施工承包方的经营难题。以施工全过程为周期,提出在不改变总报价的前提下,通过改进、优化建设施工企业的建设项目预期现金流与融资计划的方法来降低成本,在此基础上提出更为有效的报价的策略。并以某典型钢筋混凝土高层住宅工程为例,对该策略进行了实证研究。研究可以作为建设施工企业投标决策的参考,为其获取更多的生存空间和机遇。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
