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摘要
为了提高医院固定资产管理效益，必须积极应用全面质量管理的方式，以提高公立医院的固定资产管理水平。在这种固定资产的全面管理实践中，必须提高全员参与系数，实现医院固定资产的全过程管理、动态化管理，实现固定资产全方位的综合性管理。在这个过程中，需要健全分级核算机制，提高分级管理水平，实现资产全生命周期流程管理方案的优化；提高固定资产的管理水平及预算管理水平，实现成本管理环节、绩效管理环节、价值管理环节的结合；不断应用新型的信息技术方案，进行意愿固定资产的资源优化及配置，促进医院固定资产效益的提高。
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单位重庆市人民医院
