对现代企业来说,建立绩效考核制度的最终目的是,更加全面地了解各部门、各岗位员工的实际工作情况,通过这样的方式挖掘和利用人才,充分发挥员工的主观能动性,确保其在自我价值实现的过程中为企业经营发展做出更多贡献。但从目前的具体情况来说,很多企业的绩效考核制度还需要进一步优化与完善,基于此,应当根据企业经营发展的实际情况,采取科学有效的策略来帮助企业建立一套更加科学全面的绩效考核制度,确保企业的持续健康发展。本文运用绩效管理理论并结合企业现状,对此问题展开了探讨。
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