本文重点论述了城市燃气企业中如何有效地运用全面预算,首先对城市燃气企业中运用全面预算管理的重要性进行了论述,然后基于燃气企业预算管理组织机构建立与燃气企业预算编制方法选择的基础上,主要从确定预算考核指标、构建预算考评的激励机制两个方面分析了燃气建设企业的预算考核与评定体系,旨在使用多种方式将全面管理预算体系有效的运用在燃气企业当中,进而推动城市燃气企业的良好发展。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
