随着通信行业的发展速度逐渐放缓和提速降费的逐步推进,运营商的盈利空间逐步压缩,为了应对业务转型和经济转型的需求,寻找适合企业精细化发展的路径,对甘肃联通的财务管理过程中存在的痛点和难点进行了分析,从目标管理、组织架构、系统支撑等方面,提出了业财融合的意见及建议。
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