现代供应链建设大背景下,云南电网物资有限公司创新建立“三段式”采购服务管理模式,通过业务流程再造和优化,将采购服务前后端分离,以全电子化采购、不相容岗位设置、关键信息合理分布为基础,以数字化协同、标准化作业为实施路径,实现了“流水线”式作业和业务微循环,建立了信息安全传递监管机制和内部权力制衡监督机制,有效激发了各环节专业化服务潜能,为采购业务提质增效、风险防控、创新发展提供了有益借鉴与重要参考。