“两制一契”新模式下的干部考核研究

来源：现代国企研究, 2023, (05): 59-63.

<正>经理层成员任期制契约化管理、非经理层成员聘任制契约化管理（以下简称“两制一契”），是国企改革三年行动的“标志性改革动作”之一，是国有企业三项制度改革的“牛鼻子”。明晰“两制一契”新模式下干部人事管理和考核评价的工作思路、工作举措，从公司战略、制度制定、指标制定等层面对干部考核“考什么”“怎么考”“怎么用”“怎么干”做出调整，发挥好考核“指挥棒”作用，对于全面激发企业内生活力动力，建设高素质干部队伍具有重要意义。

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  中国海洋石油集团有限公司