随着我国事业单位人事制度的改革,高校逐步打破计划经济体制下"编制"的用人管理模式,引入雇员制,雇员制的建立,为高校用人机制带来生机,但同时也带来诸多问题,特别在"薪酬管理"方面出现"同岗不同酬"的现象。因待遇的不同给高校用人制度的发展带来了阻碍。本文将通过对高校雇员薪酬现状的分析,在人力资源管理理论的指导下,对高校雇员薪酬管理进行反思和梳理,为高校雇员薪酬管理寻求新的策略和良方。
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