摘要

建筑工程行业不断发展,房地产企业面临着越来越激烈的市场竞争,这对房地产企业工程项目的管理提出了更高的要求。在工程项目推进过程中,精细化管理与项目质量、进度、安全、环保、效益等方面都有重要联系。文章先阐述了精细化管理的基本概念和内容,然后分析了当前房地产企业工程项目管理存在的一些问题,最后就精细化管理在房地产企业工程项目中的应用进行探究,以供参考。