摘要

破产重整制度为弥补破产清算与破产和解不足而诞生,该制度对完善我国优胜劣汰的市场机制,畅通市场主体退出渠道产生了重要影响。破产重整是处置"僵尸企业"的有效途径之一,是供给侧结构性改革的重要举措,对充分发挥市场资源配置具有重大意义。本文试从破产管理人的角度,以S集团公司破产重整为案例,从财产管理与监督、资金管理、财产清查、资源整合和重整计划草案制作五个方面探讨财务管理在破产重整企业的运用,为破产重整企业财务管理提供一定的借鉴。