摘要

从产品生产、材料采购、人力资源、市场营销、财务运作等方面,对GMC中策略调整和竞争对手分析进行了探讨,并以参赛实例为基础,提出了针对生产班次、市场营销、订货供货、竞争对手分析方面的决策建议。