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摘要
项目管理技术是一种非常重要的管理工具,在技术开发过程中发挥了极大的作用,有利于企业提升整体研发团队的能力、提高产品质量、增强企业在市场中的竞争力。基于电控板技术开发项目管理进行研究,对不同项目之间协同管理策略进行优化。阐述了技术开发过程中项目管理的基本理论知识,并结合技术开发项目管理的相关流程,分析了多项目协同管理过程中存在的流程机制不完善、过程管理力度不够等问题,对多项目管理过程提出优化措施并加以实践,从而有效缩短项目开发周期、提高产品品质、降低开发成本、降低管理过程中存在的风险。对技术开发多项目协同管理过程具有一定的指导意义。
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单位中国电子科技集团公司
