医院在对专用资产进行购置时,需要融合科室建设的需要和财务内控的要求。从传统会计手段的实施中,则无法完全满足二者融合的要求,所以引入经济分析则能够弥补会计手段只关注显性经济要件所带来的不足。基于经济分析的策略包括:以科室群建设为导向确立核心科室、打破科室职能壁垒建立大科室形态、多部门开展科室调研形成采购依据、以核心外围结构统筹资产购置活动。
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