本文作者通过研究OTA与航空企业纵向一体化的案例,发现OTA企业实施纵向一体化可以绕开市场中的种种壁垒,规避市场风险。同时,实施纵向一体化策略会使OTA企业获益良多,能够帮助其将经营业务扩展至航空公司领域,同时优化经营服务。本文作者通过构建模型进一步分析发现,无论是在寡头竞争还是垄断市场结构中,实施纵向一体化的平台企业均能够获得额外的竞争优势。
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