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摘要
随着社会的进步,经济飞速发展,企业管理水平不断提升,企业面临的市场竞争形势愈发严峻。为了在激烈的竞争环境中生存下去,很多大、中型企业已普遍实施全面预算管理,而在实施应用过程中,根据企业的实际情况和管理水平现状,遇到了不同的问题。本文以F公司为例,对全面预算在企业实际应用中存在的关键性问题加以研讨,并审慎提出合理化建议。
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随着社会的进步,经济飞速发展,企业管理水平不断提升,企业面临的市场竞争形势愈发严峻。为了在激烈的竞争环境中生存下去,很多大、中型企业已普遍实施全面预算管理,而在实施应用过程中,根据企业的实际情况和管理水平现状,遇到了不同的问题。本文以F公司为例,对全面预算在企业实际应用中存在的关键性问题加以研讨,并审慎提出合理化建议。
