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摘要
为深化电网企业人力资源管理，以某电网企业为例开展人力资源共享业务规范化管理的研究。从提高电网企业的综合竞争力、营造良好的电网企业工作环境两方面分析电网企业人力资源共享业务管理的重要性，提出人力资源共享业务管理变革工作可以满足电力市场经济环境发展需要、电网企业生产力稳步提升需要。为落实此项工作，应创新共享业务规范化管理工作理念，基层职工要重视企业引进的多元化人力资源共享业务管理体系，真正认识到现代化管理对于个体工作和个人发展的重要性；应建立完善的人力资源共享业务信息管理体系，对人资业务管理工作中产生的大量数据进行集中分析与处理，以便为电网企业人力资源共享业务决策提供技术支持。
