为了解决首都航天机械有限公司零件车间生产现场生产管理手段落后等问题,构建了机加制造执行系统。根据现有问题提出了系统的设计思路,并梳理了车间生产的业务流程。通过搭建系统的底层架构并与公司现有系统的集成,实现了计划管理、准备管理、派工管理、执行管理等功能。该研究符合零件车间制造执行信息化实际需要,在其他的生产车间具有较大的推广价值。
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