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摘要
<正>在经济下行与危机时期,企业要熬过寒冬,争取活下来,我认为要靠12字"活命"方针,即"现金为王,内功为要,人才为本"。这12个字既是一个企业生存的常识,也是应对困境之策。经济下行期,活着是硬道理第一,现金为王。所谓现金为王是指以经营性现金流为王,而不是现金本身。一个企业只要现金不断,哪怕是暂时亏损也能生存。尤其是在经济下行期,有充足的、可支配的经营性现金流,永远是危机期的最大赢家。大家如果注意华为每年的年报,就能发现它主要公布三个指标:销售收入、利润、经营性现金流。中国很多企业只关注前面两个指标——销售收入多少,赚了多少钱,
