本文从信息系统项目建设过程中的人力资源管理过程出发,分析了信息系统项目管理中人力资源管理的重要性以及如何有效开展人力资源管理。详细介绍了组织规划、团队建设、人员安排和班子建设等一系列工作。结合项目实践,具体讨论了如何按照项目管理计划和活动资源的需求编制人力资源计划,以内部分派和外部招聘相结合的方式组建项目团队,利用培训、团队活动和奖励措施进行团队建设,采用项目绩效评估技术实施团队管理等人力资源管理环节。
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