新发展阶段对国企整体效益提出了更高要求,人力资源是决定企业效益的重要因素,员工培训是提升企业人力资源水平的最直接、最有效方法。文章从国企人力资源体系视角出发,分析了现阶段员工培训的主要问题,阐述了人力资源体系建设在员工培训过程中缺失的原因及表现;提出了强调人力资源体系引领与组织领导的员工培训模式,并对现有培训中的机制问题进行了分析,提出了精准化、源头化解决方法,对今后电力企业员工培训提供了参考思路。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
