摘要

如何发挥电力企业作为国企的比较优势,又能消除员工市场服务意识薄弱的比较劣势,成为了摆在企业管理层面前的课题。通过落实主体责来实现思政教育工作的下沉和创新,而这里的"主体"可以界定为基层党支部。强化主体责任的现实路径可为:对基层党支部书记开展思政教育能力培训、聚焦部门主体因素进行思政教育问题提炼、基层党建与党员党性修养并举构筑使命感、多部门联动对职能部门业务绩效进行评价。