本文以A公司为例,阐述中小规模企业在业财融合方面的思考与实践,聚焦中小企业如何转变传统财务思维、如何解决财务信息滞后性和决策及时性的冲突、缓解业务与财务的矛盾性,以及如何由准则导向、披露导向转化为合规前提下的业务导向、管理导向等问题,以期为中国中小企业的业财融合带来一定的借鉴和启发。