我在班组的“讲走看盯指听析接”

作者：吕彦飞

来源：班组天地, 2022, (03): 44-45.

<正>我叫吕彦飞，是国家能源设备维修中心维修三厂电气维修车间聚光班班长。几年的班组管理工作，让我对管理这门艺术越来越感兴趣。作为兵头将尾，怎样才能管理好班组，是我每天都在琢磨的一个问题。通过对以往工作经验、工作现场、员工思想等情况进行分析后，我总结出班组“八字”管理法，即讲、走、看、盯、指、听、析、接。讲：讲任务，明思想。班前会上，班长要给班组员工讲清楚上级传达给员工的文件精神、工作任务等，清晰明确要传达的主题思想。班长要成为上级与员工之间的一条“无障碍沟通”纽带。