摘要

通过对新城金矿选矿车间维修管理体系进行内部市场化调整,按照"提高管理水平、深化企业改革、促进降本增效、确保本质安全"的设备管理总体工作思路,以运维系统建设为抓手,推动车间维修市场改革进程,增强了企业的成本精细化管理,探索了企业管理新模式,弥补了自身管理模式的不足,使企业工资分配更公平,规避了市场风险,使企业拥有适应市场变化的能力,取得了阶段性成效。