摘要
实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是新时代"三农"工作的总抓手,开启了金融机构尤其是农村金融机构深化服务乡村发展的新时代。为此,如何把握实施乡村振兴战略的历史机遇,实现高质量发展,是金融机构亟待回答的问题。本研究以浙江农信为例,基于SWOT分析框架,深入剖析浙江农信服务乡村振兴战略的内外部环境,系统总结浙江农信服务乡村振兴战略的七大行动措施,明确下一步应该采取的四大保障措施,为浙江农信进一步提升金融服务乡村振兴战略质效提供实践指导,也为全国农村中小银行服务乡村振兴战略提供经验借鉴。