在企业经营与发展的过程中，预算管理与绩效考核作为两项重要的工作，对企业的经营与管理水平有直接的影响。在国家经济发展迅速、市场形势愈发复杂的社会背景下，企业可以通过将二者融合应用的方式，在保留双方各自优势的基础上，发挥融合优势，以更为有效地推动企业经营管理工作实施。基于此，本文主要对企业预算管理与绩效考核的融合应用策略展开探讨。
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