广电企业脱离事业单位进入市场竞争之后已经有了一定的发展,但是在管理和运营方面也都还存在一些问题。为了加强企业管理,谋求更大发展和企业战略目标的实现,广电企业应加强管理会计建设。目前广电企业的管理会计建设在理论、制度、控制体系、岗位人才配套等方面还有待改进,需要有针对性地解决问题,为管理会计的建设铺平道路,以促进企业战略目标的实现和企业持续良好地发展。
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