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摘要
探讨如何做好公立医院全成本核算工作。现将2017年1月～2017年6月我院未改进全成本核算工作前作为对照组,2017年7月～2017年12月改进全成本核算工作后作为研究组,比较两组医院信息传递时间及医疗质量。研究组医院信息传递时间低于对照组(P<0.05);研究组门诊量、手术量、床位利用率以及床位周转次数与对照组相比明显上升,而平均住院天数以及药费占比明显下降(P<0.05)。公立医院在进行全成本核算工作的过程中,应重视全成本核算工作存在的问题并予以正确有效的处理措施,以提升工作效率及质量,实现医疗资源应用最大化,降低医疗成本,减轻患者负担。
