摘要

对于全面预算管理工作来说,也就是根据企业所处的内外环境综合分析,在精准预测和科学决策的同时,整合企业现有资源,并对资源进行科学分配,制定详细的发展计划,引导企业稳定经营与健康发展。建筑施工企业和一般企业比较,展现出施工周期长、施工工艺复杂等特点,并且在经营管理中难度比较大,采用的管理方式比较单一,不利于管理者进一步了解企业经营发展情况,制定可行性的发展决策。基于此,本文就以全面预算管理为探究重点,进一步分析建筑企业全面预算管理的常见问题,并提出对应的管理策略,从而保证企业管理目标快速完成。

  • 单位
    中国水利水电第十工程局有限公司