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摘要
<正>为解决现有的管理方法在建筑工程企业管理中存在资金投入量大的问题，开展建筑工程中机械设备及物资材料管理优化分析研究。从机械设备及物资材料管理单元划分、流程设计、信息化管理三个方面研究一种全新的管理方法，实验结果表明，研究方法的资金投入在各个方面都明显小于对比方法，总资金投入上更是缩小了1倍以上，进一步证明了该方法的高效性。
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<正>为解决现有的管理方法在建筑工程企业管理中存在资金投入量大的问题，开展建筑工程中机械设备及物资材料管理优化分析研究。从机械设备及物资材料管理单元划分、流程设计、信息化管理三个方面研究一种全新的管理方法，实验结果表明，研究方法的资金投入在各个方面都明显小于对比方法，总资金投入上更是缩小了1倍以上，进一步证明了该方法的高效性。
