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摘要
随着我国社会经济的发展,我国的服装企业发展的也越来越迅速。很多国产的服装也逐渐出口,又有大批的外国服装企业逐渐踏入中国市场,使得我国的服装企业在这个变化万千的服装市场有很强的竞争力,也发展得十分良好。我国的服装企业大多数继承了传统的劳动技术,科技含量不是非常的高,门槛也较低,资金消耗的也很低,这些特点为我国服装企业在全球的竞争中提供了很好的竞争机会,但是我国的服装企业也缺乏市场敏锐力,因为管理模式较传统,核心竞争力不是很高,这在一定程度上阻碍了我国服装企业的发展,文章将会在成本管理和企业增值之间提出相应的管理策略,以此增进成本价值的目的。
