职场中的"逆标签化"现象表现为对出众者的联想叠加、对居上者的暗黑猜忌、对新秀的无端攻击、对另类的负面渲染。其产生原因包括圈层中强弱身份的对抗、开放中文化冲击的延伸、转型中负面情绪的宣泄以及竞争中维权框架的构建等。对此,领导者要缩小随意命名的空间,平衡信息供给与多元声音的呈现,务实强化基层群体的扩展性接触,持续完善社会公众的"四权"保障机制,以此消解"逆标签化"现象。
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