对于建筑领域而言,建筑企业竞争逐渐从技术竞争转变为成本和管理的竞争,高效管理和低成本成为建筑企业提高经济收益的有力手段。基于此,本文先介绍了建筑工程造价特征,其次分析了动态造价管理的积极意义,最后提出了动态管理控制策略。以期通过展开动态化造价管理,加强施工阶段、竣工阶段以及各种重要影响因素的控制,优化成本管理。
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