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摘要
海绵城市建设是我国推进城市生态友好化发展、提高城市可持续发展能力采取的重要举措，为提高其工程管理模式的成熟度，本文针对其工程的独特性，在传统管理系统的基础上进行调整和创新，构建了海绵城市工程综合管理模式。以B小区海绵城市改造工程为例，对海绵城市建设改造过程中存在的管理问题进行了分析，基于挣值法构建了成本进度综合控制模型。通过对海绵工程改造项目的资料收集和数据分析，研究了例如拼装蓄水等特色创新型施工技术对管理方法的影响，针对管理过程中出现的成本和进度偏差提出了改进措施，对于提高海绵城市建设工程管理的质量有实际意义。
