摘要

随着大数据的广泛应用,新零售背景下传统零售业迎来了新的发展机遇,零售业轻资产运营模式的转型升级势在必行。零售业在转型过程中,存在初期融资困难、存货管理效率低下、潜在财务风险以及发展扩张规模过快等问题。提出扩宽融资渠道,平衡负债结构;聚焦大数据管理,推进C2B牵引的柔性生产;依托互联网建立有效的财务风险防范机制;紧跟时代变化,避免盲目规模扩张等优化策略。