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摘要
随着我国城镇化建设进程的逐步加快,房地产行业迅猛扩张。建筑企业更要紧跟时代发展潮流,进一步加强自身的精细化工程管理与企业管理,树立现代化的企业问题,为建设更现代、更高端地建筑项目作出努力。要想加强工程施工设备物资的精细化管理,一是要树立先进的精细化管理理念,而是要引进科学智能的信息化技术,以配合工程施工与惊喜管理。文章主要从精细化管理理念概述与优化目标、工程精细化管理积极意义、目前管理现状以及相应的解决优化措施入手,希望能够给相关的企业管理人员提供可持续发展的有效建议。
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随着我国城镇化建设进程的逐步加快,房地产行业迅猛扩张。建筑企业更要紧跟时代发展潮流,进一步加强自身的精细化工程管理与企业管理,树立现代化的企业问题,为建设更现代、更高端地建筑项目作出努力。要想加强工程施工设备物资的精细化管理,一是要树立先进的精细化管理理念,而是要引进科学智能的信息化技术,以配合工程施工与惊喜管理。文章主要从精细化管理理念概述与优化目标、工程精细化管理积极意义、目前管理现状以及相应的解决优化措施入手,希望能够给相关的企业管理人员提供可持续发展的有效建议。
