外派参股公司高管的管理问题探析及建议

作者：张春梅

来源：财经界, 2022, (31): 65-67.

DOI：10.19887/j.cnki.cn11-4098/f.2022.31.021

• 参股公司
• 外派高管
• 监督管理

企业规模扩大与经营业务拓展的重要途径之一，就是选择实力和资源能与企业经营业务能有效互补的企业进行合作，为企业发展注入新的力量。出于风险管控考虑，企业对于外派至参股公司的高管人员的遴选及监管尤为重要。参股公司股东对公司没有控制权或主导权，而作为参股股东的外派管理人员，在参股董事的话语权、决策权则更加不足，并且还有被参股公司拉拢腐蚀的可能性。因此，对于参股股东而言，既要通过科学决策手段选派合适的人选，又要加强对外派人员的监督管理，确保外派人员正确履职，落实股东意志，维护股东权益。本文对外派参股公司高管的监督管理问题展开研究探讨。