机敏领导力

作者：德博拉·安科纳; 伊莱恩·贝克曼; 凯特·艾萨克斯

来源：销售与管理, 2019, (11): 84-91.

<正>对迅速变化、不确定环境下企业的领导模式如何创新,我们采取了不同做法,深度研究了两家创立很长时间的公司,看看他们是如何做的。一些公司高管对改变他们自己的领导方式持有矛盾心理。他们清楚地知道,公司需要提高创新性,他们担心除非领导人愿意放权,让公司下层参与决策,分配更多资源给下层,否则创新不会出现。但他们也担心,如果他们放松控制,公司会陷入混乱。