<正>梳理分析国际总承包项目全过程质量管理要点,提升项目精细化、规范化、智慧化管理水平,有助于企业不断强化项目全过程管理,为企业后续国际项目实施提供有益参考。近年来,国内电力设计企业的市场经营面临严峻考验,竞争异常激烈。强化国际总承包项目质量管理,是适应新时期国际总承包项目全过程管理的需要,可推动国际业务由“量变”向“质变”转变,降低企业经营风险,给企业创造更多营收和利润,助力企业实现国际业务高质量发展。