摘要

文章从天津港滚装码头的基本情况出发,围绕滚装码头汽车物流业务的战略定位,运用宏观环境(PEST)及五种竞争力战略分析模型对战略资源进行了分析,探索财务管理工作围绕企业战略、业务发展进行转型升级的具体途径。